هدف گذاری بر اساس مدل OKR (Objectives and Key Results) یک رویکرد کارآمد در مدیریت عملکرد سازمانی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اهداف خود را مشخص کنند، راستا به آنها متمرکز شوند و در نهایت عملکرد خود را بهبود بخشند. این مدل اهداف کلان (Objectives) را تعیین می‌کند که نشان‌دهنده توجه سازمان به چشم‌انداز و ارزش‌های آن است. هر هدف کلان با کلیدی‌ترین نتایج (Key Results) همراه می‌شود که معیارهای اندازه‌گیری محقق شدن هدف را تعیین می‌کنند. از مزایای اصلی این مدل می‌توان به افزایش تمرکز و شفافیت در سازمان، تعیین اولویت‌های واضح و مشارکت فعال تیم‌ها در دستیابی به اهداف اشاره کرد. با استفاده از OKR، سازمان‌ها قادرند بهبود عملکرد و افزایش انگیزه و مشارکت اعضا را تجربه کنند. این مدل، ارتباط بین اهداف سازمانی و فعالیت‌های روزانه را بهبود می‌بخشد و اطمینان حاصل می‌کند که هر تیم و افراد در جهت مشترک به دستیابی به اهداف کلان مشغول به فعالیت هستند.

طراحی کسب و کار بر اساس بوم کسب و کار (Business Model Canvas) یک فرآیند است که به شرکت‌ها کمک می‌کند تا ساختار جامع و کلانی از تمام اجزای کسب و کار خود را تشکیل دهند. این مدل با استفاده از یک نمودار چند وجهی، همه جنبه‌های مهم کسب و کار را به صورت یکجا مرور می‌کند. در زیر به برخی از عناصر اصلی بوم کسب و کار اشاره می‌شود. در این سامانه بوم های بیشتر با نگاه مدیریت و طراحی کسب و کار ارائه شده است.

"Car Connect" یک سامانه هوشمند سازی خودرو است که به منظور بهبود تجربه کاربری و افزایش امکانات مرتبط با خودروها طراحی شده است. این سامانه با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، ارتباط بیشتر بین خودرو و کاربر را فراهم می‌کند. این سامانه بر روی خودرو اکسیژن تنها خودروی تمام برقی ایرانی نصب و تست گردیده است. این سامانه دارای اپلیکیشن اختصاصی می باشد که امکان دسترسی از هر جای دنیا به ماشین را میدهد

"سامانه ایجاد و مدیریت فرایندهای سازمانی بر اساس ماکروسافت" یک پلتفرم جامع است که با بهره‌گیری از تکنولوژی‌ها و ابزارهای ماکروسافت، امکان بهبود و اتمام فرایندهای سازمانی را ارائه می‌دهد. این سامانه به منظور افزایش بهره‌وری، شفافیت و کاهش زمان انجام فرآیندها طراحی شده است.

سامانه مدیریت دیجیتال مارکتینگ بر اساس مدل SOSTAC یک ابزار مؤثر برای برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی‌های دیجیتال مارکتینگ است مدل SOSTAC یک فرآیند برنامه‌ریزی مارکتینگ و استراتژیک است که توسط پل ریگبی در کتاب "Strategic Marketing Decisions" ارائه شد. این مدل از حروف اول واژه‌هایی که مراحل مختلف فرآیند را نمایان می‌کنند،