اجزای اصلی OKR عبارتند از:
هدف (Objective):
- هدف یک بیانیه کلی و کوتاه است که مشخص می‌کند که سازمان یا تیم در یک دوره زمانی خاص چه کاری را انجام خواهد داد. هدف‌ها باید الهام‌بخش و جذاب باشند.
کلیدهای نتیجه (Key Results):
- کلیدهای نتیجه معیارهای کمی‌پذیر برای اندازه‌گیری میزان پیشرفت به سمت دستیابی به هدف هستند. این معیارها باید اندازه‌گیری کننده، قابل قبول، و قابل تحقق باشند.
مزایای استفاده از OKR:
تمرکز بر اهداف کلان:
- OKR به تیم‌ها کمک می‌کند تا بر روی اهداف اصلی و استراتژی‌های کلان سازمان تمرکز داشته باشند.
شفافیت در اهداف:
- با بیان هدف‌ها به صورت شفاف و روشن، همه اعضای تیم می‌توانند به راحتی درک کنند که در کدام جهت حرکت می‌کنند.
اندازه‌گیری پیشرفت:
- کلیدهای نتیجه کمک می‌کنند تا پیشرفت در دستیابی به هدف‌ها به صورت کمی‌پذیر اندازه‌گیری شود.
تعهد و انگیزه:
- با قرار دادن اهداف چالش‌برانگیز و قابل تحقق، تعهد اعضای تیم به انجام وظایف خود افزایش می‌یابد.
تنظیم اولویت‌ها:
- OKR به تیم‌ها کمک می‌کند تا اولویت‌ها و وظایف اصلی خود را مشخص کرده و از پراکندگی اهداف جلوگیری کنند.
